一、項目名稱：best365官方網(wǎng)站登錄入口南校區(qū)第二教學(xué)樓室內(nèi)維修改造項目
二、項目編號：湘智招字【2022】第0578號
二、招標文件更正內(nèi)容：原招標文件第六章 評分標準及方法 （三）評標方法修改為：
綜合評分表（含商務(wù)、技術(shù)、價格評審細則）
評審因素及權(quán)值 |
評審因素 |
權(quán)值范圍 |
分值（A） |
商務(wù)部分 |
F1=0.15 |
15 |
技術(shù)部分 |
F2=0.15 |
15 |
價格部分 |
F3=0.70 |
70 |
評分標準和細則
評審因素 |
計分因素 |
評分標準 |
商務(wù)部分（15分） （A1） |
投標人業(yè)績 （10分） |
投標人提供2019年以來類似工程施工合同，每提供一份得2分。 |
標書編制 （2分） |
投標文件制作規(guī)范、合理；有頁碼；無缺項、漏項計2分，否則專家酌情予以扣分。 |
售后服務(wù)承諾 （3分） |
投標人對售后服務(wù)、維修時間、問題解決質(zhì)量響應(yīng)時間的合理性及滿足用戶需求的程度進行承諾（0-3分） |
技術(shù)部分（15分） （A2） |
工程進度計劃與保證措施 （7分） |
進度計劃安排具體、合理，保證措施得當，可操作性強計7分；進度計劃安排較具體、合理，保證措施得當，可操作性較強計4-6分，進度計劃安排一般，保證措施可操作性一般計1-3分； |
項目管理 （8分） |
1）施工方案與技術(shù)措施詳細具體，可操作性強計2分；方案措施較詳細具體，可操作性較強計1分；方案措施的可操作性一般計0.5分。 2）質(zhì)量管理措施具體、完善、可靠、可操作性強計2分；措施較具體、可操作性較強計1分；措施一般、可操作性一般計0.5分。 3）安全管理措施得力、切實可行計2分；措施較得力計1分；措施一般計0.5分。 4）環(huán)境保護管理措施完善、具體、可靠計2分，措施較完善、具體計1分，措施一般計0.5分。 |
價格部分（70分） (A3） |
報價部分 （70分） |
滿足招標文件要求的報價平均值作為評標基準，若投標人報價與評標基準價一致，則其報價得分計70分。其他投標人的報價得分按照下列方式計算：70×｛1－∣投標價－評標基準價∣÷評標基準價｝ 特別說明：評標委員會對低于投標人有效投標報價算術(shù)平均值（評標基準值）8%的投標報價確定為低于成本價，屬無效報價。 |
1、評委評分=A1+A2+A3 A1、A2、A3分別為各項評分因素的匯總得分。 2、推薦中標候選人計算方法具體解釋： 1）投標人的綜合得分=（評委評分1+評委評分2+...+評委評分n）/n； 2）計算過程中，算術(shù)平均值保留2位小數(shù)（百分比亦取2位小數(shù)），第三位小數(shù)四舍五入。 3）按評審后得分由高到低順序排列。得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的，按技術(shù)得分高低順序排列。 4）推薦的中標候選人數(shù)：最終得分第一名為中標候選人，中標公示期內(nèi)無異議，候選人為中標單位。 |
四、其他內(nèi)容不變。
五、投訴處理
本更正公告為招標文件的組成部分，招標文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改，若本更正公告與原招標文件內(nèi)容有不一致之處，應(yīng)以本更正公告為準。
供應(yīng)商認為本更正內(nèi)容存在歧視性的，應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起3個日歷日內(nèi)以書面形式向采購與招標管理中心提出。
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