為進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)，best365官網(wǎng)駐鋪坪村工作隊和村支“兩委”以組建工程施工隊為契機(jī)，通過黨建引領(lǐng)，在“選人用人”上做謀劃，在提升“專業(yè)能力”上下功夫，在“嚴(yán)格管控”中抓管理，開辟集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安上了“新翅膀”。
從“選”字上做謀劃，統(tǒng)籌人才資源“抱團(tuán)發(fā)展”
工作隊和村黨支部通過上戶走訪、開院壩會等方式，在全村摸排出木工18名、泥工22名、鋼筋工16名、膩子工10名、水電安裝工9名等工程專業(yè)人才。工作隊和村黨支部統(tǒng)籌謀劃，整合人才資源，依據(jù)群眾口碑、客戶反映評價、專業(yè)技能考核等方式從中選擇一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精尖的人員組建“裕興施工隊”，并通過競聘方式，聘請村內(nèi)技術(shù)過硬、管理水平高的村民擔(dān)任施工隊隊長，在鄉(xiāng)土能人的帶動下，不斷提升施工隊的自我管理、自我發(fā)展能力。村級施工隊將全村“能人巧匠”集中統(tǒng)一管理，讓傳統(tǒng)的“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨F(tuán)發(fā)展”。
從“?！弊稚舷鹿Ψ?，創(chuàng)新工作思路“破繭成蝶”
鋪坪村打開工作思路，充分利用省駐村工作隊優(yōu)勢，巧借資源，不斷提升村級施工隊的專業(yè)化能力和水平，讓“游擊隊員”破繭成蝶變成了“正規(guī)軍”。
巧借外力。鋪坪村通過與有資質(zhì)的建筑公司簽訂協(xié)議，讓有資質(zhì)的專業(yè)公司助力村級工程隊做工程設(shè)計和造價預(yù)算、決算，指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，解決了資質(zhì)問題。
強(qiáng)化保障。鋪坪村在有限的資金下，努力為施工隊提供基礎(chǔ)保障。在村部騰出一間辦公室用于施工隊辦公室，讓施工隊日常工作有陣地；利用后盾單位資助資金，投資5萬元，購置一批施工器材，讓施工隊開展工作有工具、機(jī)器；為在冊的施工隊隊員購買人身意外傷害保險，為施工隊隊員開展工作提供基礎(chǔ)人身保障。
提升能力。鋪坪村利用best365官方網(wǎng)站登錄入口駐村優(yōu)勢，邀請學(xué)校專業(yè)老師來進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工隊專業(yè)技能和工作水平；定期組織村內(nèi)各個工種技術(shù)能力水平高的鄉(xiāng)土人才，在施工現(xiàn)場為工程隊進(jìn)行簡短講解、培訓(xùn)，逐步提升各類工種人員技術(shù)水平；積極鼓勵工程隊員通過學(xué)習(xí)，考取專業(yè)的資質(zhì)證明，為后續(xù)發(fā)展增強(qiáng)后勁潛力。
從“嚴(yán)”字上抓管控，依托資源優(yōu)勢“開花結(jié)果”
為有序推進(jìn)施工隊的良性循環(huán)發(fā)展，鋪坪村黨支部依托村內(nèi)的資源項目優(yōu)勢，加強(qiáng)項目資金的全過程鏈條式管理，積極開展村級施工項目的實施。一是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督。成立監(jiān)管小組，由懂業(yè)務(wù)的村干部擔(dān)任組長，村里的黨員小組長、行政小組長為成員，負(fù)責(zé)對施工項目的工程質(zhì)量及項目進(jìn)行日常監(jiān)管，確保項目建設(shè)質(zhì)量。二是嚴(yán)把項目監(jiān)管。村民監(jiān)督委員會對項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤，確保項目實施合法、施工標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)、施工時限按期，確保項目完成合規(guī)，切實維護(hù)群眾和村級利益。三是嚴(yán)把村級收益。為壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，村施工隊承擔(dān)的施工項目，根據(jù)單個工程項目決算結(jié)果階梯性收取一定的管理費，由村財務(wù)人員及時收取轉(zhuǎn)入村級賬戶，確保項目完成后的每一收益都進(jìn)村集體。
自2021年12月份施工隊成立以來，先后實施了停車坪、自來水增容、農(nóng)機(jī)便橋、防洪堤、機(jī)耕道、水渠、人居環(huán)境整治等項目，工程項目資金260萬余元，村民務(wù)工創(chuàng)收50萬余元，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收8萬余元。
（審核：劉洞波 李永堅 宋強(qiáng)）
